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Pour une nouvelle approche de la planification de la production



Les outils qui ont servi à planifier le volume de production au début et au milieu du siècle précédent sont ceux-là mêmes qui continuent d’être utilisés. La planification de la production ne peut pourtant ignorer ni l’évolution de l’environnement de l’entreprise ni, à plus forte raison, celle de la science du management. Est-ce faire preuve de rationalité que recourir aux mêmes méthodes aussi bien lorsque la concurrence entre entreprises ne dépassait pas le niveau de l’atelier qu’au moment où la lutte a lieu au niveau des parts de marchés ? Est-ce raisonnable que, des générations plus tard, les managers continuent à puiser dans les « vieilles recettes » d’entrepreneurs dont la philosophie de gestion, le système de valeurs, le niveau d’instruction, et l’environnement en général ne sont plus de mise ? c’est à ce type de questions que le présent travail tente d’apporter, non pas une réponse, mais tout juste une ébauche de réflexion.




Document joint


Auteur(s)

Hirech Aissa

 
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